01 短篇案例

總部位于洛杉磯的門用五金制造商Emtek正在尋求一種更為一致的方法來優(yōu)化門把手制造過程中的點膠流程。現(xiàn)在，優(yōu)傲機器人的UR5快速準確地分配膠水后，操作員再將把手放在閥桿上，兩者的配合非常理想。在多種類/小批量的生產(chǎn)線上，人機協(xié)同工作使每工時的產(chǎn)量翻了一番。

02 挑戰(zhàn)

30多年來，Emtek一直致力于制造各式各樣的門把手。與許多競爭對手不同，Emtek是一家高度專業(yè)化的制造商，單一產(chǎn)品的產(chǎn)量一般只有40-60件，且產(chǎn)品經(jīng)常需要更換。所以，傳統(tǒng)工業(yè)機器人通常不適用于這種自動化生產(chǎn)。

03 解決方案

Emtek的工程副總裁Birk Sorensen是在其母公司亞薩合萊首次聽到了優(yōu)傲機器人，那時亞薩合萊早已在新西蘭和羅馬尼亞的工廠里使用了UR協(xié)作機器人。

他說：“他們鼓勵我們應(yīng)用機器人，并建議，如果感興趣，那么優(yōu)傲機器人便是協(xié)作機器人領(lǐng)域的上佳之選。它不僅能與操作員在同一區(qū)域理想地配合，而且無需隔離，所以我們能在不同產(chǎn)品的生產(chǎn)期間快速更改程序。這種協(xié)作方式使我們每工時的生產(chǎn)量翻了一番?！?/p>

工程團隊十分驚嘆于安裝的簡易性，才用了大約一周時間，機器人就能完全正常運行了。Sorensen說：“這太簡單了。甚至不需要對數(shù)控機床進行繁瑣的編程。”他的團隊此前并沒有機器人方面的技術(shù)經(jīng)驗。

有了UR協(xié)作機器人，控制環(huán)氧樹脂體積和分配一致性的難題就迎刃而解了。這在之前的手工操作中是一項非常棘手的任務(wù)。而且，故障排查也變得更加簡單。Emtek的生產(chǎn)運營總監(jiān)Edgar Medina說：“使用優(yōu)傲機器人分配膠水后，整個過程都實現(xiàn)了標準化生產(chǎn)?，F(xiàn)在我們可以回到機器人，關(guān)注編程、點膠和整個過程。它在受控環(huán)境下運行，所以一旦出現(xiàn)問題，我們就能立即查明原因?！?/p>

Emtek的UR5通常每天點膠約7小時。Sorensen解釋說：“在許多情況下，我們會使用相同的托盤，只需調(diào)整程序即可，例如將旋鈕“A”換成“B”，然后，兩小時后，可能再換成“C”。操作員只需選擇正確的程序，機器人即可啟動并運行。整個操作真的很簡單。”Emt目前在機器人上存有7個不同的程序。

公司

Emtek的母公司是全球性的開門解決方案供應(yīng)商亞薩合萊。Emtek成立于1981年，在門用五金方面積累了數(shù)十年的專業(yè)經(jīng)驗。所有訂單的產(chǎn)品都會在公司位于南加州的工廠定制組裝。沒有既定的旋鈕、把手、圓花飾和飾面組合；客戶可以按照自己的喜好自主混搭。
www.emtek.com